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小團隊怎樣打造精品硬件

文章出處:責任編輯:作者:人氣:-發表時間:2014-03-29 16:39:00【

  3月10日,硬件再發明(公眾號:newhard)首場線下沙龍-Founder分享會成功舉辦,近百位圈內朋友、智能硬件發燒友和硬件再發明的長期讀者前來捧場交流。四位嘉賓坦誠分享了各自在智能硬件創業方面的心路歷程和心得,同時也有很具前瞻性的趨勢分析,值得學習。]

  L-Remote創始人魏佳的團隊只有3~4個人,做出了一個可靠性很不錯的小型化智能遙控器產品,研發、人力、物料、生產一共只花費5萬元人民幣。他的硬件創業故事是從找人開始的。

  魏佳之前就職在一個純做工業互聯網的網絡技術公司,產品是純面向工業領域的,用在了國家電網。從從原來公司離職了以后,約談了很多跟他一樣有想法的人。但發現有很多朋友,思維模式非常不一樣,大家交流起來非常困難,所以我也是歷經千辛萬苦才感召了現在的團隊。

  我從團隊、設計和生產,這三個角度去分享一下我的經驗,如何做好一個產品。

 

團隊設計生產



  團隊

  我這個團隊非常折騰,包括剛才所有的手環,有很多實際產品,包括別的產品,我們拿到產品之后,第一件事就是拆解分析,從所有的工程設計理念,然后如何做他們的硬件產品,以及從軟件方面分析為什么做出來,以及他們為什么好?

  我們不定期的會有天馬行空的想象,這些天馬行空的想象是跨界的,并不局限于我們自己的硬件產品,而是有時候是天文,有時候是地理,通過這些天馬行空的形象,可以非常好的結合大家分析問題的角度以及方式。第三個技術服務于設計,剛才前面也說了一個好的產品必須做一個好的設計,而技術只是服務于這個設計的一個支撐點。

  最后也是自夸一下,需要有一個能夠把握全局的老大。我個人來說關注的領域非常多,包括從研發、生產,包括如何包裝,都能把握得住,所以我認為能把握得住全局,是一個團隊的風向。

  設計

  從一個設計的角度去說一說我們的想法。第一個是小步伐的驗證設計,現在深圳的這些打PCB,或者做出原型設計已經是非常迅速,而且成本非常的低廉。

  我們團隊在做這個硬件產品的時候,只用了八個版本進行迭代,而這八個版本僅僅是在兩周內完成的。所以用最小的功夫來驗證每一個設計,是我們團隊的設計理念。

  第二個是最高效的配置利器,這個利器我想說的從各種檢測設備,比方說咱們最傳統的萬用表等等,我發現很多團隊在使用這些工具的時候都用的是山寨貨,或者是檢測精度不高,效率不高的產品,他們在研發過程中就會遇到很多的困難。

  我最有切身體驗的就是曾經用過一款山寨的調試機,在調程序的時候莫名其妙出現了各種各樣的問題,我們剛開始以為是自己程序的問題,結果后來發現是調試器出現了故障,這樣的話我們拖了一周或者兩周時間。

 

團隊設計生產



  生產

  接下來從生產這個角度,生產這個角度呢,我們團隊自己就是一個最好的工人,因為我們對產品最為了解。我們的理念如果自己都達不到我們所期待的生產的數量及時間,那么生產線工人也達不到。

  我們需要把自己的產品,生產的流程優化到我們自己比方說我們一天能生產兩百多,我們期待是五百個,我們起碼自己要去生產三百多個。那么通過自己的生產的價格,自己的動手,去優化自己的生產過程標準化。

  這樣接下來跟深圳以及其他廠商進行溝通的時候,我們才能達成最有效的溝通手段。這個就是我們產品所研發的所有的消耗,我感覺是非常少的。

 

團隊設計



  這個就是我們現有的產品,一個很小的方盒子,它的特點使用藍牙連接轉紅外,最低功耗能達到13個月,兩節7號電池使用13個月的時間。希望用戶拿我們產品用在家中的時候,不需要注意到我們的產品,而且只需要掏出手機就可以控制家電。

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